Key factors of social entrepreneurship as a development agent in municipal governments
Abstract
The purpose of this research is to analyze the key factors of social entrepreneurship as an agent of development in municipal governments. It is theoretically based on the postulates of: Morales (2013), Irizar (2018), Fournier (2011), Garcia-Escarré (2016), Zhao & Rauch (2012), Hidalgo (2014), Laborde and Veiga (2014), Almagro, 2013), Cantillo-Campo et al. (2021), Constitution of the Bolivarian Republic of Venezuela (1999), Organic Law of Communal Councils (2009), Organic Law of Municipal Public Power, (2010), among others. Methodologically, it was developed under the post positivist paradigm, being of an explanatory, field type, using the non-experimental and cross-sectional design where the population is represented by 345 communal councils and communes of Maracaibo. Being the sample, 25 for the population, a Likert scale questionnaire validated by experts and with high reliability was designed. The results reveal that the implementation of the key factors of social entrepreneurship as an agent of development is terrible because the entrepreneurial culture, training and financing are not promoted with excellence and efficiency. Entrepreneurial culture is a process of creating a new project based on an innovation, within a company established to promote the benefit of the organization and enhance the company to a competitive position.
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