Does investing more equal to innovating better?
Deciphering the link between investment and strategy in the business lifecycle
Abstract
Product Life Cycle Analysis (PLCA) is emerging as a strategic tool in product and business management. This study aims to develop a business oriented PLCA methodology and discover relevant connections between business life cycle characteristics that significantly impact business management in San Luis Potosí, Mexico. The method was based on a sample of 111 companies in San Luis Potosí and employed a quantitative-descriptive approach. The results underscore the robustness of the PLCA model and its applicability in a business environment. Furthermore, it enables the identification of the business life cycle stage through indicators such as sales, investment in advertising, customer costs, and communication systems. A key observation is the significant relationship between business investment and strategies related to advertising, promotion, and innovation. These findings provide essential information for the development of a specific PLCA methodology for businesses in San Luis Potosí, enabling more effective management. The proposed methodology can leverage these results to optimize business and product management throughout their life cycle.
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