Leadership in virtual organizations: uncovering findings
Abstract
The organizations are constantly changing due to the market that is increasingly aggressive and demands new needs, which is why leadership is an essential part of discovering strategies and tools to be competitive in this virtual era where most transactions take place through of platforms and digital media. It also entails reviewing theoretical constructs to identify what leadership these virtual companies require. The purpose of the study is to expose the importance of leadership in virtual organizations for the generation of a powerful theoretical base. It was a theoretical review through a discourse analysis, it consisted in the review of several scientific articles to determine the factors studied and the theoretical constructs generated in each investigation. Leadership in virtual organizations is special, because if it does not manage technological skills and the ability to motivate people, it will not be able to exercise or direct a company of this style, since it demands a lot the study of the behavior of the human being to propose strategies, tools and practices that seek the efficiency of the organization and generate competitiveness in the market.
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